如何提升领导魅力,树立领导威信呢?

同一个公司,我们常常会听到不同部门员工经常会说这样的话,“你们领导好好哦,好想调去你们部门”、“感觉领导就是变态,一点都不体谅下属”。诚然,现实生活中,有的部门领导号召力特别强,不管是什么工作安排,下属都十分积极响应。相反,有的部门领导,其魅力就没那么强了,整个部门也显得没有那么朝气蓬勃。

一、与下属保持有效的沟通

日常工作中,常常会有员工吐槽自己的直属上司不好沟通之类的话。主要表现在:永远把自己摆在领导的位置、容易骄傲、领导永远是对的,员工永远是错的、听不进其他人的意见、高高在上,不愿与职位比自己低的员工交流,这样,如何提升领导魅力呢?据悉,员工辞职,有一半的压力来源于自己的直属上司。华为为什么员工离职率那么低,除了诱人的薪水外,还有领导对员工的精心栽培,当员工出现情绪上的波动,其直属领导会及时与其沟通,问清原因,帮助员工走出困惑,同时还会将自己的工作经验适时传授给下属。


二、决策果断,能时不时地让员工看到希望

有些领导在决策上非常犹豫,总是拿捏不住。一下子决定做这个项目,一下子又觉得做另一个项目好,到最后什么也干不成,下属也跟着受罪。对于员工的进步,领导要及时给予表扬及肯定,让员工看到希望。

三、做一个好榜样,为员工提供专业指导

一个好的领导,能够以身作则,为员工树立好榜样。同时熟悉自己部门各个岗位的工作内容,当员工在工作上出现问题时,能够给员工提供专业的指导。对于员工提出的有用意见,能够虚心接受,并及时给予鼓励及认可。

四、不断学习

提升领导魅力,还需要持之以恒地学习,多参加培训,如深圳十大管理咨询顾问樊小宁的《“营销”领导力》。